El presidente nacional del Instituto Mexicano de Ingenieros Químicos, Othón Canales Treviño, recomendó considerar a Pemex como una empresa petrolera integrada.
La Jornada On Line Publicado: 12/06/2008 13:14
México, DF. El presidente nacional del Instituto Mexicano de Ingenieros Químicos, Othón Canales Treviño, recomendó liberar a Pemex de todas las ataduras administrativas y políticas e impulsar su fortalecimiento como una empresa petrolera integrada.
Al participar en el debate petrolero en el Senado de la República, este jueves con el tema “Política e instrumentos para impulsar la industria petroquímica”, Canales Treviño sostuvo que “el petróleo no es de Pemex, es de la nación, y si como lo plantea la reforma va a ser administrada por la comisión del petróleo, resulta imperativo que se libere a Pemex de todas las ataduras y se le permita enfrentar los grandes retos”.
Canales, quien se integró en 2000 a Petróleos Mexicanos como director corporativo de Competitividad e Innovación, recomendó considerar a Pemex como una “empresa petrolera integrada, cuyo propósito es contribuir a generar la mayor riqueza posible para el pueblo de México, quien es el único y verdadero dueño del petróleo y de Pemex”.
Aseveró que la idea de partir a Pemex fue buena, lo que no fue afortunado fue que su implementación se llevó a cabo con criterios políticos, buscando la manera de que no fuese revertida por administraciones futuras.
Agregó que no dividió a Pemex en unidades de negocio, sino en entidades legalmente independientes, imponiendo una fractura artificial, con 459 piezas normativas -desde leyes y hasta boletines y circulares- que restringían su libertad de acción contra nueve que le posibilitaban una fluida operación.
Acusó que la aplicación de esta lógica económica nos ha llevado a ser deficitarios en la producción de combustibles y ha tenido implicaciones en la petroquímica, hoy diezmada
Sostuvo que la razón de existir de Pemex es maximizar el valor económico de los hidrocarburos y sus derivados para contribuir al desarrollo sustentable del país, pero que la fractura de la cadena lo impide, ya que la lógica de las partes prevalece sobre el todo, y las utilidades se concentran en los primeros eslabones quitando valiosos recursos a los últimos.
Por ello, pidió analizar la problemática de Pemex sin ideologizar temas técnicos, y lamentó que la paraestatal esté sujeta por añejos miedos y que sea juzgada con rigor por “ineficiencias inducidas desde ámbitos gubernamentales externos”.
Sostuvo que Pemex, lejos de atacar, desea ayudar al pueblo de México, pero que “no es el ciudadano común quien puede decidir sin toda la información ni entender la complejidad que reviste la industria y su entorno mundial tan agitado”.
El miembro de la firma de Consultores INDICA advirtió además que la industria petrolera mundial está en peligro, y esa amenaza se llama calentamiento global, por lo que urgió a actuar para rescatar la paraestatal.
“Dejémonos de discusiones estériles”, pidió por último.
La Jornada On Line Publicado: 12/06/2008 13:14
México, DF. El presidente nacional del Instituto Mexicano de Ingenieros Químicos, Othón Canales Treviño, recomendó liberar a Pemex de todas las ataduras administrativas y políticas e impulsar su fortalecimiento como una empresa petrolera integrada.
Al participar en el debate petrolero en el Senado de la República, este jueves con el tema “Política e instrumentos para impulsar la industria petroquímica”, Canales Treviño sostuvo que “el petróleo no es de Pemex, es de la nación, y si como lo plantea la reforma va a ser administrada por la comisión del petróleo, resulta imperativo que se libere a Pemex de todas las ataduras y se le permita enfrentar los grandes retos”.
Canales, quien se integró en 2000 a Petróleos Mexicanos como director corporativo de Competitividad e Innovación, recomendó considerar a Pemex como una “empresa petrolera integrada, cuyo propósito es contribuir a generar la mayor riqueza posible para el pueblo de México, quien es el único y verdadero dueño del petróleo y de Pemex”.
Aseveró que la idea de partir a Pemex fue buena, lo que no fue afortunado fue que su implementación se llevó a cabo con criterios políticos, buscando la manera de que no fuese revertida por administraciones futuras.
Agregó que no dividió a Pemex en unidades de negocio, sino en entidades legalmente independientes, imponiendo una fractura artificial, con 459 piezas normativas -desde leyes y hasta boletines y circulares- que restringían su libertad de acción contra nueve que le posibilitaban una fluida operación.
Acusó que la aplicación de esta lógica económica nos ha llevado a ser deficitarios en la producción de combustibles y ha tenido implicaciones en la petroquímica, hoy diezmada
Sostuvo que la razón de existir de Pemex es maximizar el valor económico de los hidrocarburos y sus derivados para contribuir al desarrollo sustentable del país, pero que la fractura de la cadena lo impide, ya que la lógica de las partes prevalece sobre el todo, y las utilidades se concentran en los primeros eslabones quitando valiosos recursos a los últimos.
Por ello, pidió analizar la problemática de Pemex sin ideologizar temas técnicos, y lamentó que la paraestatal esté sujeta por añejos miedos y que sea juzgada con rigor por “ineficiencias inducidas desde ámbitos gubernamentales externos”.
Sostuvo que Pemex, lejos de atacar, desea ayudar al pueblo de México, pero que “no es el ciudadano común quien puede decidir sin toda la información ni entender la complejidad que reviste la industria y su entorno mundial tan agitado”.
El miembro de la firma de Consultores INDICA advirtió además que la industria petrolera mundial está en peligro, y esa amenaza se llama calentamiento global, por lo que urgió a actuar para rescatar la paraestatal.
“Dejémonos de discusiones estériles”, pidió por último.
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